Fatturare tanto non basta: se non hai il controllo dei numeri, non saprai quanto guadagni davvero.
Quante volte ti chiedi: perché il fatturato sale ma il margine resta fermo? Oppure ti ritrovi con poca liquidità, anche se le vendite vanno bene?
In Envisa portiamo esperienza vissuta sul campo: sappiamo cosa significa gestire bilanci, investimenti e conti correnti in situazioni reali. Non ti parliamo di teoria, ma di strumenti semplici e utili per prendere decisioni ogni giorno.
Ti aiutiamo a:
• Leggere il bilancio in modo semplice, con una riclassificazione efficace
• Costruire un controllo di gestione pratico, per monitorare margini, costi e flussi
• Individuare dove tagliare senza indebolire (non tutti i costi sono uguali)
• Pianificare il futuro con serenità: sapere dove intervenire, su cosa investire, quando cambiare direzione
Noi ti portiamo più controllo e più margini.
Una PMI ha bisogno di sapere dove sta andando, se guadagna davvero e se hala liquidità per le gestione ordinaria e per gli investimenti.
Con Envisa ti aiutiamo a definire obiettivi concreti e leggibili nei numeri:
• Margini chiari su cui lavorare
• KPI semplici, ma utili per capire l’andamento
• Una visione finanziaria coerente con gli obiettivi aziendali
Così ogni decisione è guidata da dati reali, non da sensazioni.
Prima di pianificare il futuro, serve avere una visione chiara del presente.
In questa fase passiamo al setaccio bilancio, conto economico e flussi di cassa per:
• comprendere se stai guadagnando realmente, non solo fatturando
• individuare margini in crescita e aree da rafforzare
Così hai numeri puliti per costruire scelte più consapevoli.
Un’azienda che vuole crescere ha bisogno di una gestione finanziaria semplice, ma solida, che segua gli obiettivi concreti dell’imprenditore.
In questa fase definiamo:
• le leve su cui agire per rafforzare struttura e margini
• KPI chiari e utili, da monitorare con facilità
• una visione finanziaria allineata alla crescita dell’azienda
Così ogni scelta economica ha un senso, una direzione e un numero a cui fare riferimento.
Una buona gestione nasce da strumenti semplici, ma ben fatti.
In questa fase costruiamo insieme un sistema finanziario concreto, utile ogni giorno, che ti permetta di:
• tenere sotto controllo margini, costi e liquidità con report chiari
• gestire la tesoreria in modo efficiente, senza sorprese
• prevedere scenari per pianificare investimenti e crescita
Tutto è pensato su misura per la tua azienda, con strumenti che puoi usare davvero.
Affiancamento – Applicare gli strumenti e costruire autonomia
Non basta fare un piano: serve metterlo in pratica ogni giorno, con metodo.
In questa fase ti affianchiamo passo dopo passo per:
usare davvero gli strumenti finanziari messi a punto
definire processi decisionali più semplici ed efficaci
costruire autonomia nella gestione economica dell’azienda
L’obiettivo è chiaro: renderti indipendente, con tutto sotto controllo — anche quando le cose cambiano.
